-月次決算-
【はじめに】-月次決算
企業がIPOを目指す場合、月次決算は重要な課題の一つです。投資家は企業業績に関する情報を正確かつ適時に開示することを求めており、月次決算の体制づくりが重要になります。本記事では、月次決算の体制づくりについて、具体的な取り組みやポイントを解説します。
【-月次決算-の意義】
月次決算は、企業が一定期間（1ヶ月）の業績を把握するために行う会計処理のことです。月次決算を行うことで、企業の収益や費用、利益などを把握し、経営の現状把握や経営判断に役立てることができます。
月次決算の意義は、以下のようになります。
- 企業の収益や費用、利益などを把握することで、経営の現状把握が可能となる。
- 経営判断に役立てることができ、経営の改善や成長戦略の策定につながる。
- 投資家にとっても、企業の業績に関する情報を開示することが求められており、月次決算の実施や情報開示は、IPOを目指す企業にとっても重要な課題の一つである。
【-月次決算-の社内体制整備】
IPOを目指す企業にとって、月次決算の社内体制整備は重要な課題の一つです。正確かつ適時に企業業績を開示することが求められており、月次決算の社内体制整備は、そのための基盤作りになります。以下では、月次決算の社内体制整備について、具体的な取り組みやポイントを解説します。
財務・会計部門と各部署の協力
月次決算をスムーズに実施するためには、財務・会計部門と各部署の協力が必要です。財務・会計部門は、月次決算の期間や締め日、レポーティングの日程を定め、各部署から必要な情報を収集し、会計処理を行います。各部署は、財務・会計部門から求められた情報を正確に提供し、適切なタイミングで提出することが求められます。このように、財務・会計部門と各部署が協力することで、月次決算のスムーズな実施が可能となります。
スケジュールの設定
月次決算を実施するためには、スケジュールの設定が必要です。スケジュールは、月次決算の期間や締め日、レポーティングの日程などを定めます。スケジュールを設定することで、各部署が業務を効率的に進めることができ、月次決算のタイムリーな実施が可能となります。スケジュールは、財務・会計部門と各部署との協力の下で設定する必要があります。
会計システムの適切な運用
月次決算を実施するためには、正確かつ迅速に企業業績を把握するための会計システムの適切な運用が必要です。会計システムを適切に運用するためには、財務・会計部門が会計システムを適切に運用するためのルールや手順を定め、各部署に周知することが必要です。また、会計システムの運用については、定期的な監査を実施することで、適切な運用が行われているかを確認することが求められます。
内部統制の確立
月次決算を実施するためには、内部統制の確立が必要です。内部統制とは、企業が設定したルールや手順に基づいて、適正かつ透明な業務を実践することを指します。内部統制を確立することで、適切な業務処理が行われ、企業の信頼性が高まります。内部統制の確立には、以下のような取り組みが必要です。
- 内部統制の目的や方針の策定 内部統制の目的や方針を明確にし、全社員が内部統制の意義を理解し、ルールや手順に従った業務を実践することが求められます。
- 業務プロセスの整理と改善 内部統制を実践するためには、業務プロセスを整理し、不要な業務や不必要な手順を排除する必要があります。また、業務プロセスの改善によって、業務の効率性を高めることができます。
- 社員教育の実施 内部統制を実践するためには、社員がルールや手順を理解し、遵守することが重要です。そのためには、社員教育を実施することが必要です。教育の内容は、内部統制の意義や目的、ルールや手順の説明、具体的な業務例などが含まれます。
- 監査の実施 内部統制を確立した後は、定期的に監査を実施することが必要です。監査によって、内部統制の適正性や効果を確認することができます。また、監査報告書によって、社内での改善点を洗い出し、業務の改善につなげることができます。
【まとめ】-月次決算-
月次決算の社内体制整備は、IPOを目指す企業にとって重要な課題です。正確かつ適時に企業業績を開示することが求められるため、月次決算の社内体制整備には、財務・会計部門と各部署の協力、スケジュールの設定、会計システムの適切な運用、内部統制の確立などが必要です。また、社員教育や監査の実施によって、内部統制の実践状況を確認することも重要です。月次決算の社内体制整備が進むことで、企業の業績改善につながるだけでなく、社員やステークホルダーの信頼性向上にもつながると言えます。月次決算の社内体制整備が進むことで、投資家からの信頼を得ることができ、IPOを成功させることができます。
