IPO準備のための管理部門体制
経営管理本部
- すべての管理部門を統括し、IPO準備とその後の成長を支援するための総合的なマネジメントを行う。
1. 財務部門
- キャッシュフローマネジメントチーム: 資金繰り管理、資金調達計画
- 開示・連結決算チーム: 有価証券報告書、目論見書作成、連結財務諸表作成
- IRチーム: 投資家コミュニケーション、情報開示
2. 経理部門
- 経理チーム: 月次決算、四半期決算、年次決算、財務報告書作成、原価計算、予算管理
3. 法務部門
- 法務チーム: 契約書レビュー、知的財産権保護、法令遵守、IPO法的手続きサポート
- コンプライアンスチーム: 法令遵守徹底、企業倫理確立
4. 内部監査部門
- 内部監査チーム: 内部統制システム整備、リスク管理強化、定期的な内部監査
5. 人事・総務部門
- 人事チーム: 人材育成、採用、人材戦略策定、従業員のトレーニングとモチベーション管理
- 総務チーム: 施設管理、福利厚生、オフィス管理
6. IT部門
- ITチーム: システム導入・運用、業務効率化、セキュリティ対策
まとめ
- 各部門の適切な配置と連携強化が重要
- 効果的なIPO準備には全社的な取り組みが必須
- 継続的な改善と適応が成功の鍵
